3.2 Внешняя среда и её влияние на инновационную деятельность фирмы

Внешняя среда рассматривается как совокупность двух относительно самостоятельных подсистем: макроокружения и непосредственного окружения.

Макроокружение создаёт общие условия среды функционирования фирмы. В большинстве случаев макроокружение не носит специфического характера по отношению к отдельно взятой фирме. Однако степень влияния его состояния на инновационную деятельность фирм неодинакова. Это связано с различиями как в сферах их деятельности, так и во внутреннем потенциале.

Анализ экономической составляющей макроокружения позволяет понять, как формируются и распределяются инновационные ресурсы, какова величина валового национального продукта, темп инфляции, уровень безработицы, процентная ставка, производительность труда, нормы налогообложения, платёжный баланс, норма кропления и как они влияют на инновационную деятельность фирмы. При изучении экономической сферы важно обращать внимание на такие факторы, как: общий уровень экономического развития, добываемые природные ресурсы, климат, тип и уровень развитости конкурентных отношений, структура населения, уровень образованности рабочей силы и величина заработной платы.

Анализ правового регулирования инновационной деятельности предполагает изучение законов и других нормативных актов, устанавливающих правовые нормы и рамки отношений. Он даёт фирме возможность определить для себя допустимые границы действий во взаимоотношениях с другими субъектами права и приемлемые методы отстаивания своих интересов. Причём анализ правового регулирования не должен сводиться только к изучению содержания правовых актов, важно их постоянное совершенствование и практическая реализация законодательства.

Политическую составляющую макроокружения необходимо знать в первую очередь для того, чтобы иметь ясное представление о намерениях органов государственной власти в области инновационной деятельности, с помощью которых государство будет проводить в жизнь свою политику. Анализ политической компоненты концентрируется на выяснении следующих вопросов: какие инновационные программы пытаются провести в жизнь различные общественные структуры; какие группы лоббирования существуют в органах государственной власти; каково отношение правительства касательно различных отраслей экономики и регионов страны; какие изменения в законодательстве и правовом регулировании возможны в результате принятия новых законов и норм, регулирующих инновационные процессы.

Изучение социальной составляющей макроокружения направлено на выявление влияния на инновационную деятельность таких социальных явлений и процессов, как: отношение людей к работе и качеству жизни; существующие в обществе обычаи и ценности; демографические структуры общества; рост населения; уровень образования; мобильность людей, или готовность к перемене места жительства, и другие. Значение социальной сферы очень важно, потому что она является всепроникающей и влияет как на другие компоненты макроокружения, так и на внутреннюю среду фирмы. Социальные процессы изменяются относительно медленно. Однако если происходят определённые социальные перемены, то они приводят к очень существенным изменениям в окружении фирмы, поэтому необходимо серьёзно отслеживать социальные факторы.

Анализ технологической среды позволяет своевременно увидеть те возможности, которые развитие науки и техники открывает для производства новой продукции, оказания услуг, выполнения работ по усовершенствованию производимой продукции, а также по модернизации технологии изготовления и сбыта продукции. Однако прогресс науки и техники несёт в себе и большие угрозы для фирм. Многие организации не в состоянии увидеть открывающиеся перспективы, так как технические новшества для осуществления коренных изменений преимущественно создаются за пределами отрасли, в которой они функционируют.

Проводя изучение различных компонент макроокружения, важно иметь в виду два следующих момента.

Во-первых – это сильное взаимовлияние всех компонент макроокружения. Изменения в одной из компонент обязательно приводят к изменениям в остальных. Поэтому их изучение и анализ должны вестись не отдельно, а системно с отслеживанием влияния изменений друг на друга.

Во-вторых – степень воздействия отдельных компонент на различные фирмы. Степень влияния проявляется по-разному в зависимости от размера фирмы, её отраслевой принадлежности, территориального расположения и других факторов.

Задачей анализа потребителей является составление профиля заказа покупателей научно-технической продукции, реализуемой фирмой. Такое изучение позволяет лучше уяснить следующие проблемы: какой вид продукции пользуется наибольшим спросом у потребителя, на какой объем продаж может рассчитывать фирма, насколько можно расширить круг потенциальных покупателей, что ожидает продукцию в будущем и другие.

Исследуя потребителей, фирма также узнает, насколько сильны её позиции по сравнению с конкурентами.

Анализ поставщиков направлен на выявление отдельных аспектов в деятельности субъектов, снабжающих фирму различным сырьём, полуфабрикатами, энергетическими и информационными ресурсами, финансами и так далее, от которых зависят эффективность работы фирмы, себестоимость и качество продукции, производимой фирмой.

Поставщики материалов и комплектующих изделий, если они обладают большой силой, могут поставить фирму в очень сильную зависимость от себя. Поэтому при выборе поставщиков важно глубоко и всесторонне изучить их деятельность и потенциал для того, чтобы суметь построить такие отношения с ними, которые обеспечивали бы фирме максимальный успех во взаимодействий с ними.

При изучении поставщиков в первую очередь надо обратить внимание на такие характеристики их деятельности, как:

– стоимость поставляемого товара;

– гарантия качества поставляемого товара;

– временной график поставки товаров;

– пунктуальность и обязательность выполнения условий поставки товара. Изучение конкурентов, то есть тех, с кем организации приходится бороться за ресурсы, которые она стремится получить из внешней среды для обеспечения реализации продукции и своего преимущества, занимает особое и важное место в инновационном менеджменте.

Важным фактором внешней среды инновационного предприятия является развитие научно-технического прогресса.

Выход на мировые рынки высокотехнологичной продукции невозможен без ускоренного освоения российскими предприятиями научно-технического потенциала. Это невозможно без государственной поддержки фундаментальных и прикладных исследований. Но не следует забывать, что Россия, где работает 12 % учёных всего мира, поставляет на экспорт лишь один процент наукоёмкой продукции. Прежде всего, это связано с тем, что в нашей стране имеют существенное преобладание фундаментальные исследования. Но, как показывает практика, в странах с высоким уровнем наукоёмкой экономики на один рубль (условный эквивалент) затрат, направленных на фундаментальные исследования, приходится 10 рублей затрат на прикладные научно-исследовательские работы (НИР); 100 рублей на производство и 1000 рублей на продвижение выпущенного товара на рынок. В России же после инвестиций в фазу фундаментальных НИР в размере одного рубля на прикладные остаётся 20 копеек, а на производство и того меньше, не говоря уже о затратах на маркетинг. В целом затраты на инновации не превышают 3 % в общем объёме инвестиций в объекты производственного назначения.

Не менее актуальными являются развёртывание системы подготовки кадров, формирование информационной инфраструктуры и системы охраны интеллектуальной собственности. Для этого необходимо радикальное обновление целевых установок, здание максимально благоприятных условий для развития инновационной деятельности, чему должен предшествовать выход из кризиса экономики, реализация эффективной инвестиционной политики, стимулирующей экономический рост и снижающей производственные и другие издержки.

К внешним условиям развития инновационного предпринимательства относится и Международное научно-техническое сотрудничество (МНТС). Оно направлено на: сохранение российского научно-технического потенциала; обеспечение ускоренного вхождения России в мировое научно-технологическое сообщество при соблюдении требований технологической безопасности страны; защиту национальных интересов в сфере интеллектуальной собственности, а также авторских прав российских учёных и специалистов в отношениях с иностранными партнёрами; приоритетное развитие научно-технического сотрудничества с государствами – участниками СНГ. Инфраструктура МНТС включает: формирование договорно-правовой базы (соглашения); определение приоритетных направлений; разработку планов и программ сотрудничества; реализацию на этой основе конкретных совместных научно-технических проектов; поиск адекватных форм сотрудничества в инновационной сфере и оптимальных схем трансферта технологий; отработку финансового механизма сотрудничества.

Важное место отводится вопросам введения лицензирования консультационно-посреднических услуг, связанных с передачей результатов научнотехнической деятельности за рубеж и получением их из-за рубежа; введения системы регистрации лицензионных договоров, связанных с передачей прав на использование за рубежом отечественных объектов промышленной собственности, защищённых законодательными документами. Проходят согласование с заинтересованными министерствами и ведомствами проекты нормативных документов по введению государственной аккредитации субъектов инновационной инфраструктуры, к которым предлагается отнести и организации, предоставляющие консультационно-посреднические услуги по внешнеэкономической деятельности.