Рассчитываем рекламный бюджет

«Реклама – двигатель торговли, и экономить на ней не надо. Потрачу миллион долларов в месяц на раскрутку турагентства», – скажут одни. «Денег и так много потрачено, жалко, урежем рекламный бюджет до нуля», – скажут другие. И оба окажутся неправыми.

Когда не знаешь, как правильно поступить, надо посчитать.

После освоения раздела «Шаг № 1. Исследование и анализ вашего рынка» у вас есть приблизительные цифры дохода турагентства в вашем регионе, из которых вы можете предположить, что вряд ли есть смысл тратить миллионы долларов на продвижение турагентства. Урезать рекламный бюджет на старте глупо: без рекламы турагентство гарантированно загнётся.

Разумно поступить следующим образом. Вывести правило, где рекламный бюджет формируется в виде процента от прибыли турагентства. Но такое правило может начать действовать только по истечении двух лет работы турагентства. На старте должен быть максимальный рекламный бюджет, но не больше среднего годового дохода. Турагентская деятельность – это не высокодоходный бизнес, не надо в него вкладывать, как в Facebook или «Роснефть».

Определите для себя рекламный бюджет на три года и старайтесь за него не выходить. Если не вписываетесь, пересмотрите методы, периоды или инструменты продвижения. Цена важна, но ещё важней оценить эффект от мероприятия. Экспериментируйте.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.