Приложение 2. Конференция идей (изложено в основном по: Гильде, Штарке, 1973)
Приложение 2. Конференция идей (изложено в основном по: Гильде, Штарке, 1973)
Конференция идей — тщательно подготовленное творческое совещание[117]. Оно предназначено для сбора идей и их первичной обработки. Может применяться для поиска подходов к решению самых разнообразных проблем в любых отраслях, где необходим творческий подход. Удивительно, но во многих ситуациях человек затрудняется найти самое простое решение, поскольку скован рамками предрассудков и имеет психологический барьер. Сущность метода — в освобождении от стереотипов и других барьеров, препятствующих ходу мысли и полёту фантазии, для оптимизации решения поставленных задач.
Разрешается только доброжелательная критика без углублённого разбора «неправоты» коллеги. Избегают приглашения на конференцию скептиков и «всезнаек». Председатель такого совещания не состоит в отношениях подчинённости ни с кем из присутствующих, но по общему согласию (или в порядке инициативы) обязан обеспечивать продвижение к намеченной цели, не позволяя закрепоститься обстановке.
Хорошо подготовить конференцию — означает, прежде всего, способствовать раскрепощению участников от оков привычек, а не предусматривать каждую мелочь.
Необходимо правильно и заранее сформулировать проблему. Участники конференции должны быть знакомы с проблемой в общих чертах, то есть им не обязательно быть специалистами.
Состав участников от конференции к конференции меняется. Неизменным остаётся наиболее активное ядро предыдущих участников.
Присутствие женщин стимулирует мужчин, женская логика дополняет мужскую прагматичность. Желательно участие в конференции людей разного возраста. Дети высказываются первыми, чтобы на них не давил авторитет старших участников.
На конференцию приглашают за два-три дня до её начала. Конференция — это коллективный труд. Не оговаривают, не записывают и не запоминают, кто какие идеи высказал.
Опорочить любую идеи может всякий, в этом нет никакой чести. Критика разрешена лишь экспертам. Неконструктивная критика и насмешки тормозят выдвижение идей.
Кто готовил конференцию, становится её председателем, им подбираются участники, согласовывается удобное для всех место и время, им же осуществляется ознакомление предполагаемых участников конференции идей с формулировкой проблемы заранее, изложение её по существу.
В начале совещания председатель напоминает всем о правилах сотворчества. По ходу обсуждения ободряет участников, поддерживает оригинальные мысли, контролирует, чтобы не вспыхивали споры. Он выполняет роль арбитра — смотрит за соблюдением правил конференции, но не участвует в критике. Заполняет возникшие паузы. Председатель совещания должен помнить, что:
Участие каждого в поиске идей равно необходимо.
Хорошо сформулированная проблема — полпути к успеху.
Через 15–20 минут некоторые участники конференции уже достигают порога усталости, поэтому нельзя допускать молчаливых пауз в этот промежуток (считается, что наиболее эффективно совещание с участием 8-12 человек, продолжительностью 30–40 минут).
Споры даже по существу просто недопустимы.
Решение проблемы — это работа, для выполнения которой полезно применять в случае сносного владения специальные эвристические и синектические методы.
Инициатор или председатель конференции должен довести до собранных им участников, что:
Никто из участников не будет внедрять или исполнять придуманное им же.
У всех за столом равные права голоса.
Никто из участников не несет никакой ответственности за выбор или невозможность подбора лучшего решения проблемы.
Все сгенерированные идеи затем будут подвергнуты экспертизе.
За время конференции необходимо воздержаться от критики и постараться предложить как можно больше идей, хороших и разных.
Лучшая форма возражения — собственное предложение.
Конференция начинается, в сущности, задолго до того, как участники сядут за стол.
Если обсуждение не фиксируется на записывающую аппаратуру, каждый сам записывает (помечает) для себя существенные, на свой взгляд, мысли. По завершении обсуждения всё зафиксированное сводится воедино и передаётся от группы генераторов экспертам. Независимо от участников конференции эксперты составляют рекомендации.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
УАЗ-469 (1964/1973-1992 гг.)
УАЗ-469 (1964/1973-1992 гг.) Взявшись за создание принципиально нового армейского вездехода УАЗ-469, молодое предприятие, до тех пор не имевшее особого опыта разработки такой техники, необходимого проектно-конструкторского потенциала и крупных производственных мощностей, попало
Урал-379/395 (1969 – 1973 гг.)
Урал-379/395 (1969 – 1973 гг.) В процессе проектирования трехосного 5-тонного армейского семейства 379/395 более компактная бескапотная компоновка для военных автомобилей среднего и большого классов еще вызывала споры в среде советских ученых и конструкторов. К тому времени она
Семейство МАЗ-529 (1956 – 1973 гг.)
Семейство МАЗ-529 (1956 – 1973 гг.) В 1956 году второй специальной машиной, разработанной в СКБ-1 (после двухосной модели 528), стал прототип уникального для своего времени одноосного дорожно-строительного тягача МАЗ-529 для работы в составе самоходного скрепера Д-357. Его ведущим
Приложение 3. Как инженеру повысить свою изобретательность (изложено по: Крик, 1970, С. 118–121)
Приложение 3. Как инженеру повысить свою изобретательность (изложено по: Крик, 1970, С. 118–121) 1. Приложить необходимые усилия. Творить без умственных усилий нельзя.2. Не увязайте слишком глубоко в трясине подробностей. Если это случится, то будет очень трудно обратиться к
5.20. Конференция «Евроэм-94». Доклад и «гражданин начальник» в нагрузку
5.20. Конференция «Евроэм-94». Доклад и «гражданин начальник» в нагрузку Но «хитом» сезона 1994 года были не эти публикации. В ЦФТИ пришло приглашение в Бордо, на конференцию «Евроэм 94», посвященную различным, в том числе — военным аспектам исследований РЧЭМИ. 12-е управление
XIX. ФАБРИКА ИДЕЙ
XIX. ФАБРИКА ИДЕЙ Интересно, что бы подумал молодой Грэхем Белл, работавший в своих двух комнатах с единственным помощником, о комплексе лабораторий, оборудованных по последнему слову техники, носящих его имя и играющих такую большую роль в трансатлантической телефонии.
Приложение 7
Приложение 7 Должностная инструкция главного энергетика – начальника отдела главного энергетика (типовая рекомендация)1. Общие положения1.1. Главный энергетик – начальник отдела главного энергетика (ОГЭ, далее по тексту – главный энергетик) обеспечивает работу
Приложение 8
Приложение 8 Техническая диагностика оборудования Общие положенияЦели, задачи и основные принципы технического диагностирования (ТД) оборудования рассмотрены в разделе 3.3. В данном Приложении кратко рассмотрена методика и приведен один из общих способов организации ТД
Приложение 9
Приложение 9 Расследование и учет аварий и инцидентовПорядок расследования и учета аварий на предприятиях различных отраслей, форм собственности и видов деятельности регламентируется набором НТД, методических и инструктивных материалов, утвержденных Федеральным
Приложение 10
Приложение 10 Перечень принятых сокращенийВЛ – воздушные линии электропередачиГОСТ – государственный стандартЕСКД – Единая система конструкторской документацииК, КР – капитальный ремонтКИПиА – контрольно-измерительные приборы и автоматикаКЛ – кабельные линииМТС
Приложение 2
Приложение 2 Инструкция по выявлению внешних дефектов оборудования при его приемке1. Выявление дефектов оборудования при его приемке от транспортной организации, доставившей оборудование на склад предприятия, включает следующие операции:внешний осмотр упаковки,
Приложение 7
Приложение 7 Трудозатраты на станочные работы при ремонте технологического и механического оборудования * Под нормированными трудозатратами следует понимать трудоемкость ремонта оборудования, приведенную в соответствующих разделах Справочника; при этом численные
Приложение 8
Приложение 8 Техническая диагностика оборудованияОбщие положенияЦели, задачи и основные принципы технического диагностирования (ТД) оборудования рассмотрены в разделе 3.3. В данном Приложении кратко рассмотрена методика и приведен один из общих способов организации ТД
2. ДОКУМЕНТЫ, СОДЕРЖАЩИЕ, В ОСНОВНОМ, СПЛОШНОЙ ТЕКСТ 2.1. Требования к построению документа
2. ДОКУМЕНТЫ, СОДЕРЖАЩИЕ, В ОСНОВНОМ, СПЛОШНОЙ ТЕКСТ 2.1. Требования к построению документа 2.1.1. Построение документа должно соответствовать требованиям разд. 2 ГОСТ
XIX. ФАБРИКА ИДЕЙ
XIX. ФАБРИКА ИДЕЙ Интересно, что бы подумал молодой Грэхем Белл, работавший в своих двух комнатах с единственным помощником, о комплексе лабораторий, оборудованных по последнему слову техники, носящих его имя и играющих такую большую роль в трансатлантической телефонии.