6.2. Оперативное управление электрохозяйством предприятий (организаций)
6.2. Оперативное управление электрохозяйством предприятий (организаций)
6.2.1. Организация оперативного управления
Несмотря на процесс дробления крупных потребителей электрической энергии на более мелкие структуры существует значительное количество энергоемких потребителей, для которых важнейшее значение имеет организация надлежащего оперативного управления электрохозяйством. Это необходимо для обеспечения согласованной, надежной, экономичной и безопасной эксплуатации электрохозяйства, координации действий всех звеньев электротехнического персонала, оперативной взаимосвязи с энергоснабжающими организациями и органами государственного надзора.
Поэтому из всех видов электротехнического персонала на предприятии (в организации) наиболее квалифицированным и дисциплинированным является оперативный (в ряде случаев – оперативно-ремонтный) персонал, обеспечивающий должный уровень эксплуатации и соблюдение норм и правил работы в электроустановках.
От умения правильно и без промедления самостоятельно принимать решения в любой сложной аварийной ситуации, от четкости и безошибочности действий, дисциплины и ответственности персонала во многом зависит устойчивая, экономичная и безопасная работа электроустановок. Соответственно, требования, предъявляемые к оперативному персоналу действующими нормами и правилами работы в электроустановках – самые высокие. Группы по электробезопасности оперативного персонала должны быть IV и V.
Режим работы оперативного персонала, как правило, является посменным в форме активного дежурства с непрерывным контролем технического состояния вверенной ему электроустановки в целом и отдельных ее звеньев.
Ответственными за организацию управления электрохозяйством предприятия (организации) являются его руководитель и ответственный за электрохозяйство.
В соответствии с требованиями ПТЭЭП система управления электрохозяйством потребителя электрической энергии должна обеспечивать:
оперативное развитие схемы электроснабжения потребителя для удовлетворения его потребности в электроэнергии;
эффективную работу электрохозяйства путем совершенствования энергетического производства и осуществления мероприятий по энергосбережению;
повышение надежности, безопасности и безаварийной работы оборудования;
обновление основных производственных фондов путем технического перевооружения и реконструкции электрохозяйства, модернизации оборудования;
внедрение и освоение новой техники, технологии эксплуатации и ремонта, эффективных и безопасных методов организации производства и труда;
повышение квалификации персонала, распространение передовых методов труда и экономических знаний, развитие рационализаторства и изобретательства;
оперативно-диспетчерское управление электрохозяйством, в том числе собственными источниками электрической энергии, согласованное с энергоснабжающей организацией;
контроль технического состояния собственных электроустановок и собственных источников электрической энергии, работающих автономно (не являющихся блок-станциями);
контроль соблюдения заданных энергоснабжающей организацией режимов работы и лимитов энергопотребления.
Организация диспетчерского управления у потребителя должна осуществляться в соответствии с требованиями ПТЭЭП; при этом потребители, включенные в реестр энергоснабжающих организаций, осуществляют свою деятельность в соответствии с ПТЭ электрических станций и сетей.
Система оперативного управления электрохозяйством предприятия (организации), организационная структура и форма оперативного управления, а также вид оперативного обслуживания электроустановок, число работников из оперативного персонала в смене определяется руководителем предприятия (организации) и оформляется документально.
Оперативное управление должно быть организовано по иерархической структуре, предусматривающей распределение функций оперативного контроля и управления между уровнями, а также подчиненность нижестоящих уровней управления вышестоящим.
Для потребителей электрической энергии вышестоящим уровнем оперативного управления являются диспетчерские службы соответствующих энергоснабжающих организаций, которые оказывают услуги по оперативно-диспетчерскому управлению.
В соответствии с требованиями ПТЭЭП для каждого оперативного уровня должны быть установлены две категории управления оборудованием и сооружениями – оперативное управление и оперативное ведение.
В оперативном управлении старшего работника из числа оперативного персонала должны находиться оборудование, линии электропередачи, токопроводы, устройства релейной зашиты, аппаратура системы противоаварийной и режимной автоматики, средства диспетчерского и технологического управления, операции с которыми требуют координации действий подчиненного оперативного персонала и согласованных изменений режимов на нескольких объектах.
Операции с указанным оборудованием и устройствами должны производиться под руководством старшего работника из числа оперативного персонала.
В оперативном ведении старшего работника из числа оперативного персонала должны находиться оборудование, линии электропередачи, токо-проводы, устройства релейной защиты, аппаратура системы противоава-рийной и режимной автоматики, средства диспетчерского и технологического управления, операции с которыми не требуют координации действий персонала разных энергетических объектов, но состояние и режим работы которых влияют на режим работы и надежность электрических сетей, а также на настройку устройств противоаварийной автоматики.
Операции с указанным оборудованием и устройствами должны производиться с разрешения старшего работника из числа оперативного персонала.
Все линии электропередачи, токопроводы, оборудование и устройства системы электроснабжения потребителя должны быть распределены по уровням оперативного управления. Перечень электрооборудования должен быть согласован с энергоснабжающей организацией и утвержден техническим руководителем потребителя.
Для осуществления оперативного управления ПТЭЭП требуют наличия на предприятии (в организации) диспетчерского пункта или щита управления, допуская в исключительных случаях использование приспособленного для оперативного управления электротехнического помещения.
На диспетчерском пункте (щите управления или в специальном электротехническом помещении) должны находиться оперативные схемы (схемы-макеты) электрических соединений электроустановок, находящихся в оперативном управлении.
Для каждой электроустановки необходимо иметь однолинейные схемы электрических соединений для всех уровней напряжения, утверждаемые 1 раз в 2 года ответственным за электрохозяйство. Кроме того, на каждом диспетчерском пункте (щите управления или в специальном электротехническом помещении) и объекте с постоянным дежурством персонала должны быть местные инструкции по предотвращению и ликвидации аварий, согласованные с вышестоящим органом оперативно-диспетчерского управления.
У каждого потребителя электрической энергии должны быть разработаны инструкции по оперативному управлению, ведению оперативных переговоров и записей, производству оперативных переключений и ликвидации аварийных режимов с учетом специфики и структурных особенностей данного предприятия (организации).
Руководители потребителя электрической энергии и всех структурных подразделений должны обеспечивать достоверность показаний контрольно-измерительных средств и систем, правильную постановку учета и отчетности в соответствии с действующими нормативно-техническими документами.
В зависимости от местных условий (организационной структуры и формы оперативного управления, состава оперативного персонала и электроустановок, находящихся в оперативном управлении) ПТЭЭП предписывают наличие в электроустановках потребителей следующей оперативной документации:
журнал регистрации инструктажа на рабочем месте;
однолинейную схему электрических соединений электроустановки при нормальном режиме работы оборудования;
список работников, имеющих право отдавать оперативные распоряжения;
журнал по учету противоаварийных и противопожарных тренировок; журнал релейной защиты, автоматики и телемеханики и карты уставок релейной защиты и автоматики (РЗА);
местную инструкцию по предотвращению и ликвидации аварий; перечень сложных оперативных переключений; бланки переключений.
Вышестоящий оперативный или административно-технический персонал должен периодически (в установленные в организации сроки, но не реже 1 раза в месяц) просматривать оперативную документацию и принимать меры к устранению обнаруженных недостатков.
В соответствии с ПТЭЭП оперативная документация, диаграммы регистрирующих контрольно-измерительных приборов, ведомости показаний расчетных электросчетчиков, выходные документы, формируемые оперативно-информационным комплексом автоматизированных систем управления, относятся к документам строгого учета и подлежат хранению в установленном порядке.
Оперативное управление электрохозяйством предприятия (организации) включает в себя оперативное обслуживание электроустановок, проведение в них осмотров и производство необходимых переключений.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 7.2. ЭЛЕКТРОУСТАНОВКИ ЗРЕЛИЩНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, КЛУБНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ И СПОРТИВНЫХ СООРУЖЕНИЙ
Глава 7.2. ЭЛЕКТРОУСТАНОВКИ ЗРЕЛИЩНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, КЛУБНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ И СПОРТИВНЫХ СООРУЖЕНИЙ Термины и
6.2.2. Оперативное обслуживание электроустановок
6.2.2. Оперативное обслуживание электроустановок Оперативное состояние электрического оборудования и электросетей определяется положением коммутационных аппаратов, с помощью которых оно отключается или включается под напряжение, выводится из рабочего состояния или
6.2.5. Автоматизированные системы управления электрохозяйством предприятий
6.2.5. Автоматизированные системы управления электрохозяйством предприятий Одним из перспективных направлений совершенствования оперативно-диспетчерского управления электрохозяйством предприятий (организаций) является внедрение автоматизированных систем
Глава 5. Подключение к работам предприятий Минрадиопрома
Глава 5. Подключение к работам предприятий Минрадиопрома 2.04.82. Шомин и я ездили в Москву в ЦНИИ РЭС, были Захаров, Анищенко, Борисюк, Исаков, Ефимов. Суслов устроил нам шикарный прием с фуршетом и армянским коньяком. Его заместитель Реутов докладывал по разрабатываемой ими
7.2. Электроустановки зрелищных предприятий, клубных учреждений и спортивных сооружений
7.2. Электроустановки зрелищных предприятий, клубных учреждений и спортивных сооружений Область применения. ОпределенияВопрос 575. На какие электроустановки распространяется настоящий раздел Правил?Ответ. Распространяется на электроустановки, расположенные в зданиях
На пути к созданию автоматизированных предприятий
На пути к созданию автоматизированных предприятий Промышленные роботы — это функциональные элементы производства, которые конструируются и создаются человеком на основе все более глубокого понимания законов природы. Их применение идет по трем основным направлениям
УЧАСТНИКИ СОЗДАНИЯ ПРОТИВОМИННЫХ КОРАБЛЕЙ РУКОВОДИТЕЛИ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ВМФ И ПРОМЫШЛЕННОСТИ
УЧАСТНИКИ СОЗДАНИЯ ПРОТИВОМИННЫХ КОРАБЛЕЙ РУКОВОДИТЕЛИ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ВМФ И ПРОМЫШЛЕННОСТИ П. Г. Котов А. Е. Брыкин В. И. Мершим В. И. Егоров Г. А. Фирсов П. А. Волнухин А. Н. Середин В А. Колызаев О.
ПЕРЕЧЕНЬ ОРГАНИЗАЦИЙ, УЧАСТВУЮЩИХ В РАБОТАХ ПО СОЗДАНИЮ АС.
ПЕРЕЧЕНЬ ОРГАНИЗАЦИЙ, УЧАСТВУЮЩИХ В РАБОТАХ ПО СОЗДАНИЮ АС. 1. Организация-заказчик (пользователь), для которой создаются АС и которая обеспечивает финансирование, приемку работ и эксплуатацию АС, а также выполнение отдельных работ по созданию АС.2.
ГЛАВА 2 КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОХОЗЯЙСТВОМ
ГЛАВА 2 КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОХОЗЯЙСТВОМ Управление представляет собой целенаправленное воздействие на организованную структуру для поддержания ее функционирования и обеспечения целевой деятельности.В основе организационных методов управления
6.3. Организация работ по лицензированию деятельности предприятий
6.3. Организация работ по лицензированию деятельности предприятий В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 19 августа 1993 г. № 1267 «Об особенностях приватизации и дополнительных мерах государственного регулирования деятельности предприятий оборонных
7.7. Управление проектами и всеобщее управление качеством
7.7. Управление проектами и всеобщее управление качеством Эффективное реформирование экономики России невозможно без применения адекватной методологии управления. В настоящее время сформировался новый организационно-экономический подход к реализации политики
Глава 7 ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЭНЕРГОСНАБЖАЮЩИХ ОРГАНИЗАЦИЙ, ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ И ОРГАНОВ РОСТЕХНАДЗОРА
Глава 7 ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЭНЕРГОСНАБЖАЮЩИХ ОРГАНИЗАЦИЙ, ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ И ОРГАНОВ РОСТЕХНАДЗОРА Вопрос 337. Что представляет собой ответственность с точки зрения законодательных и правовых актов?Ответ. Представляет собой необходимость, обязанность
1.1. Правовые аспекты деятельности электросетевых организаций
1.1. Правовые аспекты деятельности электросетевых организаций Правовые основы экономических отношений в сфере электроэнергетики устанавливает Федеральный закон (ФЗ) «Об электроэнергетике», который определяет полномочия органов государственной власти на
Раздел 5. Особенности функционирования энергосбытовых организаций и участия организаций сферы жилищно-коммунального хозяйства в торговле электрической энергией на розничных рынках
Раздел 5. Особенности функционирования энергосбытовых организаций и участия организаций сферы жилищно-коммунального хозяйства в торговле электрической энергией на розничных рынках Вопрос 1. При переходе на обслуживание к энергосбытовой организации лица,
V. Особенности функционирования энергосбытовых организаций и участия организаций сферы жилищно-коммунального хозяйства в торговле электрической энергией на розничных рынках
V. Особенности функционирования энергосбытовых организаций и участия организаций сферы жилищно-коммунального хозяйства в торговле электрической энергией на розничных рынках 83. При переходе на обслуживание к энергосбытовой организации лица, приобретающего