ЧАСТЬ IV. Более разумная цивилизация
ЧАСТЬ IV. Более разумная цивилизация
Мы уже рассмотрели:
• удивительный потенциал повышения производительности ресурсов (часть I);
• способы и средства для начала революции в эффективности (часть II);
• экологические проблемы, стоящие перед человечеством (часть III).
Где мы сейчас находимся?
Эффективность можно без сомнения назвать стратегией, которая не заставит нас сожалеть о ее выборе. Если многие страны и компании во всем мире сделают ее первоочередной задачей, она даст значительный выигрыш во времени. Но сама по себе она не решает стоящих перед нами проблем. Если продолжится неконтролируемый рост и наиболее выгодные возможности эффективного использования ресурсов будут в конце концов исчерпаны, наступит день, когда некоторые из экологических и социальных катаклизмов, которых мы опасаемся, обрушатся на нас. Рано или поздно нам не обойтись без установления цивилизованных пределов для роста. Сюда входят прекращение роста народонаселения и потребления материальных ресурсов.
Однако речь не идет о навязывании рецептов для цивилизации диктаторским путем. Скорее идея состоит в том, чтобы прийти к лучшему пониманию благосостояния и удовлетворения потребностей. Лучшее понимание и переход от понимания к действию — именно такую цивилизацию мы охарактеризовали бы как более разумную.
К целям такой цивилизации относятся:
• лучшее понимание экономического роста по сравнению с зеленой экономикой, т. е. правильное представление о «реальном богатстве» или благосостоянии. Некоторые элементы того, что сегодня называется ростом, не имеют ничего общего с повышением благосостояния, а сводятся лишь к ускорению товарооборота;
• более эффективное управление мировой торговлей. Трагично, что торговая конкуренция мешает странам во всем мире претворять в жизнь их внутренние экологические и социальные стратегии, которые в противном случае они бы с готовностью избрали;
• лучшее понимание неэкономических и нематериальных ценностей, которые являются неотъемлемыми элементами удовлетворения потребностей человека.
Эти задачи рассмотрены в четвертой части нашей книги. Мы ограничились тремя главами, хотя осознаем, что каждая из затронутых тем заслуживает систематического рассмотрения в отдельной книге.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Часть 1
Часть 1 Главный конфликтТворческая Личность вынуждена разрабатывать ДЦ в свободное от службы время. Отсюда конфликт служба и различные отвлекающие факторы требуют усиленного расхода времени, абсолютно необходимого для продвижения к ДЦ УРВ НА ПРОФЕССИЮ ПОИСК УДОБНОЙ
Часть 2
Часть 2 Главный конфликтЦель Творческой Личности не соответствует занимаемой этой личностью должности, ее общественному положению, званию и т.д. Есть академики и институты, которым "по штату" положено первыми увидеть новую цель, осознать ее значение и заняться
Часть 3
Часть 3 Главный конфликтТретья часть Миттельшпиля начинается с перехода от одиночных действий к коллективным, то есть с образования коллектива сотрудников. При этом Творческая Личность выигрывает в усилении разработки и внедрения, но проигрывает в увеличении "площади
Часть 1
Часть 1 Главный конфликтПереход от школы к движению сопровождается двумя интенсивными процессамиа) резко увеличивается количество участников,б) быстро повышается процент небескорыстных последователей, готовых работать "при наличии соответствующих условий", т.е. при
Часть 2
Часть 2 Главный конфликтТворческая Личность не должна отступать ни перед какими преградами в разработке иерархии достойных целей. Но Творческая Личность — человек, а человек смертен. ПРЕДЕЛЬНЫЕ РЕПРЕССИИ, ЗАХВАТ АРХИВА ПРОДОЛЖЕНИЕ РАБОТЫ, СОХРАНЕНИЕ ДУБЛИКАТОВ
Часть 1
Часть 1 Главный конфликтТворческой Личности нет. Но логика дела ведет к продолжению битвы. Реально отсутствующая Творческая Личность борется теперь только за счет ранее подготовленных упреждающих ходов.ВНИМАНИЕ!"Стратегия" не обязана предусматривать все возможные ходы
Часть 2
Часть 2 Главный конфликтПереход от движения к совокупности движений (к сверхдвижению) увеличивает мощь и прочность Дела, но приводит к постепенному перерождению самого Дела. Сверхдвижение начинает все более походить на старые внешние обстоятельства, с которыми когда-то
7.1. Более человекоориентированные среды программирования
7.1. Более человекоориентированные среды программирования 7.1.1. Системное окружение и среда разработки Исследования в области когнетики для сред программирования нашли еще меньшее применение, чем для пользовательских интерфейсов. Нечего и говорить, что современные
8.2. Дикость и цивилизация
8.2. Дикость и цивилизация В развитии культуры мы усматриваем прежде всего две четко различающиеся ступени: дикость (первобытная культура) и цивилизация. Четкость различия между ними не означает полного отсутствия переходных форм: переход от дикости к цивилизации не
«Фактор четыре» для более скудного ВВП
«Фактор четыре» для более скудного ВВП То, что сказано выше в этой книге, окажет серьезную помощь в понимании стоящей перед нами политической задачи. Мы убедились, что «рост» можно снова сделать намного более значимым с точки зрения реального богатства. Занятость в
14.2. Богатство неформального сектора и цивилизация
14.2. Богатство неформального сектора и цивилизация В формальном секторе экономики рабочие места останутся высоко привлекательными для большинства людей, способных работать. Однако благосостояние не обязательно должно быть вечным спутником того, что сегодня называется
Вертолетные катастрофы: более ста погибших за пять лет
Вертолетные катастрофы: более ста погибших за пять лет За последние пять лет (с 2006 по 2010 гг.) с вертолетами коммерческой гражданской авиации России произошла 21 катастрофа, их жертвами стали 107 человек. Ежегодно на вертолетные катастрофы приходится не менее половины всех
Часть 8
Часть 8 Как и вся инженерная техника, трактор, оснащенный строительными и дорожными агрегатами машина очень сложная и серьезная. Сложная по конструкции, серьезная в эксплуатации и обслуживании. Если же это современная машина, то она требует к себе повышенного внимания со
Часть 9
Часть 9 Чебоксарский завод промышленных тракторов, освоив и запустив в серийное производство трактор Т-330 и его модификацию ТТ-330, сделал их, по сути, своим самым узнаваемым и популярным «брендом». Но останавливаться на достигнутых результатах заводское КБ (которое в марте
Часть 11
Часть 11 Темпы развития промышленности в СССР с каждым годом набирали обороты, многие отрасли требовали максимально эффективных орудий труда. Лесная промышленность, поставлявшая народному хозяйству как сырье в виде древесины, так и готовые изделия, так же наращивала
Часть 12
Часть 12 Находившиеся долгое время в массовом производстве трелевочные тракторы ТДТ-40 и ТДТ-40М Онежского тракторного завода с наступлением 1960-х годов просто-напросто перестали отвечать требованиям, предъявляемым к трелевочным тракторам того периода. Поэтому, в качестве